在全市上下的共同努力下，首都本轮疫情防控取得阶段性重要成果。

   自4月底北京疫情有所反弹以来，公司认真贯彻落实经开区、集团疫情防控工作的各项部署，切实把疫情防控工作落实落细，采取多项生产、生活保障措施，坚决守护好自有员工及劳务人员的生命安全和身体健康，有序组织施工生产，做到了疫情防控及生产经营两手抓、两手硬，为打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献。

   靠前指挥，落实落细防控责任。面对疫情，公司多次召开疫情防控工作会，及时更新疫情防控方案、预案，不断细化疫情防控各项要求；公司领导深入一线，靠前指挥，开展包片检查，切实履行疫情防控第一责任人职责，并结合公司实际，对上级单位工作要求进行再部署、再推进，持续压实疫情防控责任。

   周密细致，持续做好人员管理。严格出入口管理，公司对所有入场人员进行扫码、测温、查验核酸检测时间等工作，发现问题及时引导就医，并设有快递、外卖区，每日按时消杀；严格会议管理，公司按照“谁举办，谁负责”的原则，减少会议次数，如需举办需保持通风，佩戴口罩，保持间距；严格出入京管理，公司倡导非必要不出京，并按照“谁审批，谁负责”的原则，减少公司员工流动感染风险；严格食堂管理，公司及各单位食堂均采取分餐制，并在疫情反复期间取消堂食，所有食材均从正规渠道采购，并配有食品防疫经验证明，同时减少冷链食品采购，保障人员食品健康安全；严格信息报送管理，公司每日收集、整理人员信息，并第一时间上报各职能局、集团相关防疫组办及公司领导，确保信息畅通；同时，持续组织疫苗接种和核酸检测，筑牢免疫长城。

   精准施策，防疫、生产两手抓。公司从严从紧做好项目疫情常态化措施，建立“一人一档”制，每日进行人员体温监测及重点人员信息排查，设置隔离观察间、对进场物资进行消杀等，并通过对项目实施封闭管理，节假日不停工等措施，确保施工生产有序运行，做到疫情防控及生产经营两手抓、两手硬。

   宣传引导，筑牢防控意识阵地。公司通过转发上级疫情防控会议精神、下发疫情防控红头文件、办公群防控提醒等形式，持续提高防疫意识，并通过公司网站、微信公众号、视频号等融媒体平台，积极报道公司优秀防疫做法、优秀抗疫先锋及最新疫情防控要求，不断提高防控能力，筑牢防控意识阵地。

   投身一线，展现国企担当。公司先后4次选派27名优秀员工参与经开区、集团疫情防控工作，扫码、测温、核酸检测、流调排查等，都有博大建设人的身影；同时，公司发挥行业优势，先后在疫情最吃紧的时候完成了经开区9个隔离酒店改造任务，使之具备隔离观察人员入住条件，为经开区疫情疫情防控提供坚实的后勤保障。

   疫情仍未过去，战斗仍在继续，公司将坚持“动态清零”总方针不动摇，按照“快、严、准、实、细”要求，持续做好疫情防控各项工作，积极推进重点项目建设，勠力同心、共克时艰，共筑首都疫情防控安全屏障。